龙湖地产没有好故事只有大事故

“没有故事便是好故事。”

这是龙湖集团董事长吴亚军在公司中期成绩会上抛出的观念。假如单看成绩，龙湖确实没有故事，也仍然是一个好故事。

2019年上半年，龙湖完成合同出售额1056.2亿，营业额385.7亿元，同比添加42.2%。毛利同比添加24.9%至125.8亿元，毛利率为32.6%。中心净利润47.0亿元，同比添加26.0%。

出售额半年破千亿，毛利、净利均大幅添加，龙湖好像正在向着“好故事”的方向在开展。但就在这时，出了“事端”。

一名自称从长沙赶来香港现场的龙湖业主，激动地叙述起了他和他死后的那一群龙湖长沙业主遭受的维权问题……

龙湖：没有“故事”，却有“事端”

“我不得不来，我想问一下吴女士，您是不是现已知道龙湖在长沙是维权的代名词？龙湖在长沙的楼盘都在维权，无一例外。”

“您知不知道龙湖的进气口和燃气出气口只要五十公分。”

“吴女士，我很敬佩您，我传闻您是由于您买房子不满意才创办了龙湖，我不知道为什么会成这个姿态，真的，我不知道，不知道为什么会成这个姿态，我跟龙湖交流多少次……”

这位业主的控诉，让许多人想起了大话西游里边的那段控诉，“从前陪我看月亮的时分叫人家小甜甜！现在新人胜旧人，叫人家牛夫人！”假如不是长沙的“牛夫人们”不远千里也要跑到香港去找吴女士讨个说法，龙湖在长沙只能用一向挣钱一向爽来描述了。

依据龙湖集团中期成绩陈述显现，2019年1-6月，公司在长沙市出售额为46.14亿元，排在集团第8位，出售额比上一年同期添加76%。

就在这个时分，龙湖被维权业主们一盆冷水从头浇到脚。假如查阅相关数据，咱们会发现，龙湖在长沙不出质量问题才是偶尔。

以长沙龙湖为例，13年投得谷山地块折合楼面价只要1440元/平米，但到了2016年的水晶郦城地块，折合楼面价5637元/平方米。可是，谷山龙湖的均价大概在8000元上下，而水晶郦城的均价也不过1.3万元左右。

一个企业假如毛利率得不到确保，那盈余也就无从谈起，这一点特别适用地产公司。也正因如此，几乎全部地产公司都会把毛利率的操控放在适当重要的位置。

可是，土地本钱在拍地的时分现已被锚定了，建材、人工、物流等本钱又只会逐年上升，房价再被压住上不去，毛利率必定被揉捏。这时分，想要讲一个“好故事”，就得动点小心思了……

当然，要阐明的一点是，就这件事而言，业主也不是全对的，比方，依据本年5月1日开端履行的《住所新风体系技术标准 JGJ/T440-2018》，进风口和燃气出气口间隔确实要求不小于60cm。但在此之前，国家标准便是50cm，用五十公分说事儿，没有什么说服力。

至于业主说的动用黑社会镇压业主维权的工作，咱也没见着，咱也不敢胡说。

尽管在修建质量标准上，业主显得并不专业，但一众“牛夫人”控诉龙湖的房子存在房子质量问题，这个锅吴女士仍是要背好的。

长沙的业主维权还只是龙湖房子质量问题的一部分，依据媒体报导，上一年6月底，北京龙湖长城源著的业主们收房时发现，小区内有多处路面开裂、楼梯崩塌、墙皮掉落。

本年8月，有自称为上海龙湖天璞二期业主的网友爆料，龙湖地产涉嫌虚伪营销、奇葩道路设计等问题。

龙湖，活成了自己厌烦的姿态

龙湖之所以能够成功，与最开端着重质量有很大相关，这也是业主在成绩会上拿来怒怼吴亚军的中心观念。龙湖一向讲吴女士关于“买房不满意，自己做地产”的勉励行为作为自己的品牌故事。

据媒体报导，早在2016年，在一个龙湖内部微信群里，吴亚军就曾对龙湖一个项目产品提出不满。

其时她是这么说的：“方才看了项目，很绝望，修建不及格，粗陋，门厅很小，原本能够做得精密高雅一点，但从壁纸、线条、灯火来看很马虎，景象无回忆点，这种不考究我不相信是这个城市公民的审美，也不相信是本钱的约束（许多细节是由于水平缓不走心）。

龙湖的质量从前让嘲笑万科“产质量量粗糙、人脸皮厚”的宋卫平都拍案叫绝，他曾这样说过，“全国房企里，造房子的质量能比得上绿城的只要一家半，其间半家是星河湾，一家则是龙湖。”

现在不知道看到这些新闻后，宋卫平作何感触。或许，鸡汤文里边的这样一个金句最适合现在的吴亚军，“终究，咱们活成了从前自己最厌烦的姿态。”

房地产开发的运作形式大多只要两种，一种是恒大、碧桂园所推广的高周转形式，这种形式的开发、出售周期相对较短，相对来说资金使用率就会很高。

另一种是从前龙湖所推重的形式，寻求质量，长线出资。但相应的，这样运作资金本钱会变高，企业收益相应的会下降。自2012年以来，尽管每一年龙湖地产都要对外宣扬自己对高周转的坚持。但在其时，龙湖仍是着重质量的。

不过，许多时分就怕来自同行的影响，也是在2012年左右，万科提出了所谓的“5986”高周转形式，即“拿地5个月开工、9个月出售、榜首个月售出多半，产品有必要六成是住所”。

后边的故事咱们都知道了，2015年前后，房地产企业营收纷繁破千亿，恒大与万科在的出售额很快达到了3000亿。乃至不少开发商开端实行愈加急进的“3456”形式，即“3个月开发，4个月开盘，5个月资金为正，6个月回笼资金”。

在房地产职业，失去了规划也就意味着失去了全部，所以吴亚军尽管嘴上喊着质量，但在行动上现已开端变了。2015年今后，龙湖一改以往战略，开端张狂拿地，快速开发，高效出货。

到2018年，龙湖出售额现已打破2000亿元。本年上半年，龙湖完成合约出售1056.2亿元，居于职业前十，达到全年2200亿出售方针的48%。

不论是谁，想要“多快好省”，终究的成果必定是损失质量。难怪许多人都以为，吴亚军仍是那个吴亚军，但龙湖现已不是从前的龙湖了。

究竟，假如连总部的体面都不要了，里子是怎么的咱们可想而知。

地产职业凛冬将至？

“雪崩时，没有一片雪花是无辜的。”

龙湖只是现在地产职业的一个缩影。2018年，全国消协安排受理房子建材类的投诉有27916件，比2017年添加30%；房子装饰及物业服务类的投诉有17352件，比2017年添加100.6%。

本年上半年，房子建材类的投诉有14343件，房子装饰及物业服务类的投诉有8473件。

与投诉激增相对应的是职业萎缩，本年1~7月，全国房企土地置办面积同比下降29.4%，新增货值破千亿元的企业为15家，同比减少了2家。房企前十强的出售额门槛值为1236.8亿元，同比下降14%。

假如说地产的调控方针让房企伤心的话，信贷方针的收紧无异于釜底抽薪了。在本年6月份的陆家嘴论坛上，银保监会主席郭树清曾批判房地产过度融资，抢占信贷资源。

7月底，央行举行“银职业金融机构信贷结构调整优化座谈会”，要求各类银行操控房地产借款投进，加强对“存在高杠杆运营”的“大型房企”的融资行为的监管。

没钱意味着拿地变少，依据中指院数据显现，本年上半年，二级商场拿地金额为802.7亿元，同比只是微涨5.3%，和2017年比较几乎能够用何足挂齿来描述了。

没钱——没地——没钱，整个职业陷入了恶性循环。所以从某种程度上来看，龙湖跑起来加速周转也能了解，由于稍慢一点就或许会滑入泥潭不能自拔。

更何况，本年以来，许多大房企的日子自身也不好过。新城以41亿甩卖了10个项目，华裔城8次转让项目股权，世贸80亿至少接盘泰禾11个项目，阳光100相继出售两个项目股权……

而不少“小鱼儿们”就直接死掉了，依据中国经济周刊的报导，2019年1月以来，到7月24日，全国范围内至少有279家房地产企业在公民法院等处布告破产文书。

可是，不论怎么，产品呈现质量问题都是不能被宽恕的。

究竟商场行情有好有坏，调控方针也能不或许一向这么紧，但品牌做坏了，莫非要换个姓名重头再来么？