房企五大关键词中的焦虑与活力

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跟着日历翻到9月，上市房企2019年中期成绩期画上句点。展现成绩、介绍战略、表达信仰和心情，关于许多房企来说，成绩会现已有着固定的方式。但就算是这样，借着一年两次的成绩会，高管们总是乐意多说几句，向外界宣布些声响。

从本年的中期成绩会中能够显着感受到，2019年关于任何一家房企来说都不是轻松的一年，走过半程，各家房企感触良多。从他们的表述中，能够看到许多共通点，而这些共通点，也折射着职业的现状和改变。

关键词一：调控

这几年，“调控”现已是房企成绩会上陈词滥调的论题，本年也不破例。大大小小数十场房企成绩会中，简直都会不自觉地谈起“调控”。

中指院研究报告指出，2019年上半年，房地产调控力度不减，针对房地产职业，从中心到地方、从需求办理到供给办理表现出了高度的方针协同，中心在重要会议及时着重“房住不炒”，各地政府依据局势改变及时跟进方针，因城施策、一城一策以确保商场平稳运转。

调控方针的影响表现到房企中期成绩上，从前动辄超越100%的成绩增幅现已难以看到，就连坐落头部部队的万科、绿洲、龙湖上半年出售规划增速都只要个位数，曩昔几年飞速生长的融创在本年上半年亦只要11.8%的增加。

中指院数据显现，本年上半年，12家出售额超越1000亿以上的房企，出售额增加率均值仅为16.0%，上半年出售规划在200-500亿的房企增速最快，均匀同比增幅也缺乏40%，为39.1%。

依据上半年的种种改变，房企大佬们纷繁以为，下半年房地产商场将持续承压。其间，融创我国董事长孙宏斌表明，这次房地产调控方针和以往不同，曩昔从需求端按捺，而这次是在融资端发力，意图便是严控资金往房地产活动，不再把房地产作为宏观调控东西，因而，严重的心情会在下半年得到连续。

碧桂园总裁莫斌则坦言，因为方针调紧，接下来三四线城市的压力会变得更大一些，可是碧桂园在三四线城市做了那么多年，十分有经历，将采纳有用货量的供给做好三四线城市的商场。

整体而言，提起当时的房地产商场，房企们的神经都处于紧绷的状况之中。

关键词二：稳健

调控年代的房地产职业正在加快洗牌，如安在确保本身安全的条件下做到不掉队乃至是“超车”，房企都在考虑。

“曩昔我和吴总是你有钱，我有地，现在感觉是在钢丝绳上跳双人舞，又要确保开展速度，又要确保负债，所以阳光城这两年坚持了必定的开展速度，但一起也在优化方针，这个平衡是不容易的。”回忆这两年又要速度又要稳健的日子，阳光城董事长朱荣斌大吐苦水。

阳光城履行副总裁吴建斌还泄漏，从上一年下半年开端，阳光城内部就开端抓出售、抓回款。“国家方针方向十分明晰，资金要转到实体经济去，未来方针仍是会收紧，对企业来说仍是要有备无患，运营方面要抓住。”

着重加快回款的并非阳光城一家，职业离别暴利之后，商场日趋理性，不少房企都意识到，“稳”应该是一切的条件，而加快去化，把现金抓在手里比什么都重要。

万科的成绩会上，COO张旭坦言，万科出售战略明晰，没有给自己规则方针，坚持每天都是卖房子的好时分，活跃回款，尽力去库存。相同，旭辉总裁林峰也表明，下半年旭辉的运营关键词是以销定产、下降库存、进步去化、加快回款。

着重加快回款之外，本年旭辉、禹洲、世茂等房企都划定了明晰的出资红线，要求全年出资额要控制在出售回款的必定份额之下，以此确保财政一直处于安稳、安全的规划之内。例如，旭辉要求出资额在出售额回款的50%左右，其以为这是安全底线和纪律。

“甘愿慢一点，也好过跌倒。”用这句话来描述房企的心态再好不过。

关键词三：多元化转型

房企寻求多元化转型是一个风趣的议题，不同于在许多方针上的统一标准，房企的多元事务形形色色，涉及面极广。

最常见的多元事务有商业地产、物业、文旅地产等。许多房企在这些范畴的投入都现已开端看到报答，例如龙湖每年将收入的10%投入到商业地产中去，这两年来，商业地产规划敏捷强大，上半年商业收入打破20亿。

不过，开展上述事务只能算是房企多元化转型比较传统的一条途径。最近几年，房企口中说到的新事务越来越多，也越来越冷门。

本年3月的成绩会上，碧桂园向外发布了“三驾马车”的新事务架构--地产、机器人、农业。随后，碧桂园进行一系列大规划的人事调集，多位集团副总裁被调入机器人、现代农业公司，还揭露高薪招聘人才，显现出碧桂园对新事务的注重。

“咱们首要做的是修建机器人，公司在建项目面积到达2.8亿平米，每年交楼面积差不多到达1亿平米，修建机器人一旦研制成功，对安全和质量是肯定有确保的，也弥补了修建工人的缺失，进步出产功率下降修建本钱。” 莫斌在成绩会上介绍，现在碧桂园共研制37款修建机器人，其间有9款现在现已进入到项意图现场进行试运作。

雅居乐则看中了环保工业，2019年，雅居乐环保集团开疆拓土，部属项目到达52个，包括38个危险废物处理项目、7个为日子废物燃烧发电项目、4个为归纳工业园区项目及3个水务处理项目，与上一年同期33个部属项目比较，增加58%。

而这些都还仅仅房企多元化事务中的冰山一角，恒大造车、华润做教育、融创做电影，这样的事例在房地产职业不乏其人。不过，当房地产商场进入存量年代，新的测验也未必是一件坏事。

关键词四：大湾区

方针与本钱的两层推进下，大湾区成为房企竞相追逐的焦点，简直百强名单中房企都在伺机而动。

作为在大湾区具有许多土储的“大户”，龙光兴起背面与布局大湾区休戚相关。2016年，龙光的出售规划还缺乏300亿，这一年，国务院正式提出一起打造粤港澳大湾区，随后，龙光“身价”暴升，出售规划每年增加超五成。

在成绩会上，龙光董事会主席纪海鹏泄漏，现在龙光总土储是5400万平方米，总货值是7520亿元，大湾区占到80%。并且，在其2019年上半年的出售中，大湾区奉献的成绩占比亦超越50%。

像龙光、万科、美的、佳兆业等原本就扎根在大湾区内的房企，说要重仓大湾区乃是预料之中。但除了这些房企之外，还有许多此前较少布局大湾区的房企也连续喊话要要点开辟大湾区商场。

此前，禹洲董事长林龙安就曾坦言，现已将大湾区视为长三角区域之外的第二个成绩来历地。创始履行董事及总裁钟北辰相同表明，粤港澳大湾区是其出资要点、开展要点，也是给予更多出资等待的区域。

“上半年，创始置业进入佛山、东莞这些城市，也不存在更多的加强，或许更多的削减，或许依据方针的晋级而加强。粤港澳大湾区的出资对创始置业来说是不会连续的，也是要点重视的。”钟北辰说。

可见，大湾区的“厮杀”现已拉开序幕。

关键词五：城市更新

不知从什么时分开端，“城市更新”成为了房地产职业中时常被提起的一个高频词。动作密布之时，乃至每天都能看到房企拿下城市更新项意图音讯。在本年的中期成绩会上，城市更新也不出意外成为最受房企喜欢的拿地方法之一。

把戏年对城市更新范畴有着极大野心的一家房企。为了开展城市更新事务，本年5月，把戏年还特意在深圳设立了一家城市开展运营有限公司。把戏年首席财政官陈新禹在成绩会上坦言，把戏年的方针是要成为大湾区的“旧改之王”。

“未来三年，把戏年预计会推出20个项目，且都会为公司带来赢利。现在把戏年搭建了专门的出资团队和相关的金融机构对接，能够确保有资金提供给城市更新事务。未来把戏年乃至会呈现城市更新事务反哺城市开发事务的状况。”从把戏年董事长潘军的言语中能够看出，他对城市更新寄予厚望。

把戏年也绝不是城市更新战场上仅有的选手。就当下而言，百强房企中，至少超对折现已参加到城市更新范畴，并正在以协作、收并购等方法加快进驻。

值得注意的是，尽管房企参加城市更新的意图大体一致，但参加的方法却不尽相同。佳兆业、保利、富力等企业便是以独立运作为主，强化城市更新的品牌内在；中南、旭辉、龙光等首要是以收并购为主；碧桂园、奥园、美的地产等首要以协作方式为主。

总结

其实，不论是心情上改变仍是战略上的调整，乃至是在特别范畴的测验和应战，房企都是适应商场、适应年代而为之。在这个被称作处于“缝隙中”的年代，房企遍及面临着规划与生计的两层检测，怎么应对瞬息万变的商场，想必慎重地去做出测验总比原地踏步要好。