2020年1月13日,地产媒体头条是触及千亿的世茂与福晟的“世纪大并购”。聚光灯下主角是地产二代许世坛。
在这场发布会上,许世坛说得最重要的一句话是:“2019年对我国房地产是蛮难的一年,曾经是‘大鱼吃小鱼’,现在是‘大鱼吃大鱼’的整合年代,而不仅仅是拼规划。”
他的意思是:经过协作吞并职业界掉队“大鱼”,可以得到比高周转更快的发展速度。他很清楚,世茂在这条路上已走得不错!
具体来说,吃下福晟这条“大鱼”可能有这样几点优势:
1)做实大湾区龙头。福晟在大湾区储藏货值4000亿,加上世茂原有4000亿,大湾区世茂全体就有万亿货值幻想空间。大湾区无疑是未来几年我国最被看好的都市圈,2019年深圳楼市火了,广州已在筑底,佛山、东莞、珠海都在渐渐升温。世茂未来三年的发展速度有了确保。
2)深度参加“旧改”。据悉,福晟在深圳、郑州、扬州、镇江全国各地有许多城市更新项目,大湾区土地储藏许多也是旧改资源。旧改项目虽然杂乱,却是房地产下半场的必经之路。长远看,每个大开发商有必要具有强壮的旧改才能。且一般来说前期拿下的旧改本钱较低,有极大的赢利幻想空间。
3)取得“修建”等多元化支撑。福晟的一大特色便是旗下福建六建,为修建工程和市政共用工程项目施工总承揽双特级资质企业,屡次取得“鲁班奖”。此外福晟在物业、医疗等各多元范畴都能给世茂以支撑构筑我国抢先城市日子服务商的定位。
能吃得下大鱼,许世坛的世茂也要有至少三点特别优势:
1)强壮的营销才能确保现金流富余。世茂2019年发布合同签约2600多亿,同比增速达惊人的48%。世茂总负债净负债率59.6%,低于职业平均水平。听说,世茂现在尚有100亿元的公司债额度还未运用。
2)吞并大小鱼有经历。履行此次整合的世茂海峡,现已与泰禾、粤泰、万通、明发等进行了相关整合,能“一次性处理了对方的资金短缺问题”。
3)团队极强的履行力。担任自此整合的世茂海峡由福建出来的年轻人吕翼带队。他带领的是一只能打硬仗的团队,九成以上收并购项目在当年完成出售,完成了高效率高品质的转化。
虽然吞并整合大小鱼会有许多杂乱的债款和股权联系,但底子仍是价格问题。2019年我国房地产业最大的变局便是以往高周转+高土地储藏形式遭到应战,因高拿地本钱遭受大部分城市长时间限价。因而,经过吃大小鱼,或许是取得低本钱土地资源的最佳途径。
在福州世茂洲际酒店,并排与许世坛坐在一同的是比他大13岁的福晟集团董事长潘伟明,面临全国媒体和他的长辈,许世坛谦逊而自傲。
此时,间隔他取得“2019我国十大地产年度CEO”仅1个月,间隔他就任世茂集团董事局副主席、总裁,全面担任集团事务仅1年。
同一天另一个地产二代的新闻或许被人忽视。当年的华南五虎之一合生发明集团布告,朱孟依辞任董事会主席,其女朱桔榕接任。“公司办理体系现已老练且集团的体现趋于稳定,故朱先生对集团未来的健康发展充满信心,并以为现在是其退出董事会的恰当机遇。”朱桔榕从2006年参加合生创展至今现已14年,这是一个绵长的二代接班。朱桔榕仅比许世坛晚一年全面接班。但比较现已清楚看清前路快马疾行的许世坛,朱桔榕的路在哪里呢?
提到房地产的路途,旧改是一条,另一条越来越宽的路是物业。
1月13日,物业股再次遍及上涨。鑫苑服务上涨10%,雅日子上涨5%,均创新高。有人说物业将迎来10年大牛,你信吗?
今天中南建造发布成绩,2019年出售1960.5亿,同比增34%,归属上市公司股东净赢利估计39.47-46.05亿元,涨幅高达80-110%。
跟着TOP50上市的开发商发布成绩预告,我们忽然发现声称前史最“南”的2019,开发商活得没那么差嘛?
2020年会更难吗?
今天最终一条值得重视的新闻触及地产命脉。今天举办的国务院新闻办公室新闻发布会答记者环节,银保监会副主席黄洪说:银保监会将坚决执行“房住不炒”要求,严格履行授信集中度监管规矩,谨防信贷资金违规流入房地产商场,继续遏止房地产金消融泡沫化。