以科技赋能助力家装职业跨进渠道+合伙人新时代

2020初步疫情当时，任何企业都不得不考虑当时及未来的潜在冲击。据清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥对995家中小企业受“新冠肺炎”影响做的查询显现，85%的中小企业撑不过3个月。形势严峻可见一斑。短期来看，现在疫情对工作的影响程度如下：线下服务工作>线下零售工作>线上零售工作>线上的其他工作。长时刻来看，房产、轿车等工作也不可避免地会受必定的影响。

身为线下服务工作的家装企业也正面临着二十年来未有过的剧变，一方面是房地产商场的持续低迷；一方面则是工作界同质化竞赛已进入可见的白热化阶段。那些本来实力就不是很强的头部家装企业，之前堆集的优势（比方线下店面、巨大人力安排构架）也现已变成了巨大的压力和担负。那接下来进行一个中心问题的评论：家装工作究竟还能不能又或许还有没有机会能够做呢？

在剖析某个商场值不值得进入时，一般要侧重考虑一下几个要素：

要素1：这个商场够不够大？这在某种程度上预示着赛道究竟有多宽。

要素2：顾客的需求是否持久？这决议了赛道有多长。

要素3：商场上原有的竞品是否有门槛维护？这能够精确的看出竞品强不强。

要素4：新品牌进入商场上战略（商业方法）是怎样的？

要素5：考虑这个商场战略的绝对优势，找到本身中心壁垒。

要素6：这个中心壁垒维护的是什么？

很明显上述提出的六个要素，前面三个要素是对方针商场的剖析，后三个要素是对新品牌本身的探究与剖析。

家装工作当下的商场现状

家装工作的商场规模是国内少数年买卖额过万亿的工作之一。跟着经济开展，国民可支配收入提高，我国家装工作商场规模也出现逐年递加的趋势。依据猜测，2020年中国家装工作商场规模将到达2.59万亿元，2023年预估到达3.2万亿元。巨量的数字，折射出广阔民众对夸姣质量居家日子的不断寻求，也促动着各方群雄在家装工作不断谋筹新的布局。

其次，家装工作的消费需求归于刚需。吃、穿、住、行人之必需，不要小看这个长处，绝大多数公司创业失利最首要的原因，便是由于挑选的赛道是臆想出来的需求或许顾客由于一时的新鲜感而发生的需求，比及顾客的新鲜感逐步褪去后，这个工作的消亡也就开端了。一般来说，又长又宽的赛道，往往会吸引来许多微弱的赛手进场，许多创业公司之所以喜爱臆想一个客户的实在需求，就为了躲避刚需商场的强壮对手，可是家装工作的赛手实力都遍及很弱，即便是全国排名靠前十的家装企业年买卖额也未曾超越50亿。

危险出人意料，家装工作从业者应“危”中窥“机”

此次疫情席卷全国，不只冲击了医疗健康、传统零售、餐饮、物流、旅行、酒店等范畴，非必需类零售短期内遭到的影响会大一些，特别是产品和服务需求在线下交给的。更能够算作是经济范畴的“黑天鹅”事情。

危险出人意料，考虑问题不单单是「活下去」，更重要的是怎么从危中窥机。从理性的视点看，这是开创人们从头审视事务开展新方向的时刻点。这段时刻民众不得不宅在家里，本来能够不经过电子商务渠道，社区团购途径置办食材和日子用品的用户，在今年春节完结了顾客行为的巨大改变，用户习气在这个特别时期得到培育。

回到家装工作，我国主力购房人群平均年龄仅为29.5岁。80后、90后为主的顾客构成，使得家装工作全体出现出愈加年轻化的态势。传统的家装方法存在着方法单一、资料挑选有限、买卖信息不通明、深度服务缺失等坏处，在运营功率和蓄客本钱上也面临着巨大压力。如果能接入一条强壮的线上家装买卖系统，并且打通用户大数据、第三方金融、买卖信息揭露通明等中心功用，明显将能为传统家装注入充分的焕新能量。所以，咱们的定论便是：家装工作不只能做，并且现在仍是进入家装工作的最好机遇。

以科技赋能，助力家装工作跨进渠道+合伙人新时代！

跟滴滴相同的渠道化方法，扫地僧施工渠道是国内首家线上家装买卖渠道！以渠道+合伙人的轻财物运营方法，无疑已拿下了革新的先发优势。本钱更低，灵活性也更高。扫地僧施工渠道首要经过一款小程序为家装工作的终端服务者（设计师、工长、家居参谋等，咱们称之为合伙人）与客户直接买卖供给支撑（比方报价、付款、分账、合伙人的信誉记载等等），完结人与人的高效分配。这亦是渠道应对商场低迷时期的天然免疫力，在遭受黑天鹅事情时，也可坚持满足的灵活性和自动型，为其转危为机创造条件。

渠道经过招募社区合伙人，打造专属小区装饰生态圈。因而渠道合伙人的人物也彻底多元化：合伙人是社区好街坊，了解周边全部配套设备，乐于助人且能为周边业主供给量力而行的协助；合伙人是社区人脉王，对每个家庭人口结构、工作类型、不同的家庭功用需求乱熟于心；合伙人是装饰专家，为每个有装饰需求的业主供给装饰防坑主张；合伙人更是工地动态监督员，风雨无阻直播工地施工和资料购买实在情况。但不管渠道合伙人是以上的哪一种人物，都绝不再是传统家装事务员。而是24小时在线且交心的装饰管家。

一起渠道系统赋能合伙人，有装饰需求的业主小程序预定下单，社区门店合伙人盯梢服务。装饰资金由第三方资金保管，6大阶段支撑业主阶段性检验后再付款，完结在线买卖和付出。每一笔买卖信息中的明细报价、买卖合同、买卖记载、客户点评系统也彻底揭露通明。以此协助社区合伙人完结线上到线下再到线上，售后到口碑引荐的营销闭环，助力社区合伙人运营的 IT 化和营销晋级。

据悉，扫地僧施工渠道还将持续坚持敞开共赢，坚持与协作伙伴深化且多元化的协作，在渠道上用愈加完善的功用为合伙人和有装饰需求的业主供给全方位立体赋能，然后全面提高服务功率，线上完结全流程，下降运营本钱。