实地刘森峰源于地产不止于地产

在富力盈凯大厦21楼，乐居财经见到了实地集团总裁刘森峰。深色西装，金丝边眼镜，说起话来中气十足，有股耐力与干劲。这是乐居财经的第一印象。

在采访的两个小时里边，刘森峰时不时双手穿插放在会议桌上，目光透露着坚决。提到激动处，他将手按在会议桌上，身体轻轻向前倾。

刘森峰身上有着明显的作业特色：修建科班出身，十年一线工程生计，多年一线事务阅历，思路极有条理，主意通透；做事情一向很有热情，在自己的人生规划里，明晰自己的需求。

履新的五个月里，他做了三件事，盘点资金、盘点人才、抓回款出售。他说，想花半年时刻，悉数调整到位，打造一支狼性的部队。在这样的一个进程中完成弯道超车。

刘森峰用“愿望”回应了加盟实地集团的缘由。“实地期望运用科技打造一个让业主舒适适意的人居环境，这也是我现在的愿望。假如仅仅为了挣钱，这个不算是愿望。”

他坦言，实地集团的公司文明是最重要的吸引力，“源于地产不止于地产。假如朴实做地产不做改动的话，很没劲。”

交融

科技派迎来学院兼实干派

当下，房地产工作已离别高速增加的“黄金年代”，步入内生开展的“白银年代”。拿地—卖房的传统运作形式成为了曩昔，开发商不单单是一个卖房子的人物，更多的是赋予城市居民一种全新的日子体会。

十四年前，实地集团诞生之初，就把科技融入地产。在其时的地产工作里，“新”得像个异类。然后数年，实地集团一向坚持地产+科技双主业，对科技事务投入很大的精力去办理和培养。这是刘森峰到来之前，实地集团的标签。

实地集团深知，关于冲刺成果的房企来说，要害仍是要对城市开展和地产周期等有较好的掌握。若是城市出资、战略部署正确，往往事半功倍。一位适宜的将领可以给公司带来新的打破。

而刘森峰正是以专业相关常识、战略布局和事务办理见长。

十二年中建五局的作业阅历，练就了他过硬的工程技术；八年头部房企的任职阅历，让他具有丰厚的一线操盘和事务管控阅历，这正是发力全国化的实地集团所需求的。

“在工程质量的把控上，我可以说是专家。”刘森峰跟乐居财经介绍，当年他在一线工地的时分，可以终究靠肉眼调查色彩，就判别出混凝土质量的好坏。还可以终究靠听混凝土的敲击声响，就发现产品批次是否选用犯错。”

在刘森峰身上有一种张力，言语间总有一股让人服气的力气。

“我个人喜爱把全部做到最好，寻求极致，这是性情使然，从我二十多年的从业阅历里边能看出来。”刘森峰这样点评自己。

作为明星经理人，刘森峰对一天卖一个亿习以为常。摆在面前的新赛道，反而让他更心动。实地集团无论是从货值、定位仍是开展战略来看，都具有做大的潜质。

实地集团建立的前十年，声名不显。在2015年，营收收入只要15个亿。改变发生在2015年9月，实地集团在广州长岭居板块连夺4宗地，引起商场注重。

之后，实地集团的形式也逐步明晰，开发的首个项目实地常春藤，在规划上，则注重引进科技化元素，并努力打造“才智人居。凭仗该项意图热销，实地集团于2016年打破百亿出售。

揭露多个方面数据显现，2019年实地集团出售额达300.38亿，与2015年比较，成果翻了20倍，生长速度迅猛。到2019年，实地集团已在28城全面开放，深耕项目数量达39个。

加快

专心产品完成新赛道超车

作为首先布局才智人居的企业代表，实地集团注重每一个个别的实在需求，在这次疫情当时，也显现了实地集团构建的才智人居生态系统的优异性，完成了更高效科学的社区防疫。

智能安防、才智医疗、智能物流配送，这些都是日常存在于实地各大项目社区里的“黑科技”，包含如广州常青藤社区自建的“种子集市”，完成线上自助下单并由物流机器人送货上门。

未来，怎么把产品放到更多当地，是实地必需要处理的问题。

“现在布局一个要点仍是华南，下一步便是华东、华北、中南、西南。”

2020年一季度，实地集团先后取得5个优质项目，共新增土地储备近百万平方米。揭露计算多个方面数据显现，实地前两月拿地金额约16亿元，排名第60位，拿地面积约83万平方米，排名第19位，超越世茂、恒大、招商蛇口等头部房企。

加快布局，逆势而上，这仅仅是刘森峰在新赛道上坚持弯道超车战略的一个侧影。

他说，“2020 年到现在，实地集团布局越来越快，开展还在加快，弯道超车不是彻底的加快，而是在他人减速的时分，咱们减得比他人少一些。”

克而瑞最新发布的《2020年1-2月操盘榜top100》显现，本年1月份-2月份百强房企累计完成出售金额9027亿元，同比下降23.7%。这其间既有传统出售冷季的要素，也因为疫情带来的成交阻滞影响。

值得一提的是，在该榜单中，实地集团成果排名大幅进步，以超越33亿元的出售额位居55位，比上一年四季度排名跃升30多位。

实地集团的成果增加也反映在多个区域的营销领跑上。2月以来，实地集团三亚海棠华著、黄冈蔷薇世界、天津蔷薇世界、惠州常春藤等多个项目出售均占到当地商场出售总额70%以上。

虽然在工作趋稳与疫情影响的当下，实地集团第一季度的答卷远超许多同行，但刘森峰给自己打了70分。他说，一向是没到达心目中的方针。

生长

愿望驱动下稳步快跑

除了产品跟布局，刘森峰重复提及的是实地集团的愿望。

“一个成功的企业永远是跟趋势相符的。咱们挑选城市的时分，也很垂青商场趋势；公司才智人居的理念也是契合趋势的，可以在未来房地产商场中赢得先机。”

怎么做大做强，是实地集团现在面临的问题。

刘森峰以为，一个企业的开展肯定是要求稳步快跑，让咱们感觉到一种在开展中的振奋。他以本身阅历为例，“曩昔做工程的时分，听到混凝土声响就很振奋，看到钢筋绑扎得错落有致的时分，也感到振奋。”

“绩效激发不了职工心里的骄傲感。我一向提出高管要用生命作业，把作业融入自己生命，引爆所有人的愿望，在相同的愿望前提下奋斗。”刘森峰说。

在愿望驱动下，刘森峰的打法是，一方面守住百强房企的底线，进行弯道超车；另一方面要进步资金运用功率。

“我期望实地集团在本年的商场环境下，可以收成一张抱负的成果单。”

实际上，关于企业来说，办理层和渠道的联系是互动的，相互推进着行进，一起发明更好的成果，是一个双赢的进程。

用刘森峰的话来说便是，“用心对人、以诚待人。随时刻推移，相互成果。”

假如要比较传统房地产开发与科技赋能两种不同文明的企业办理阅历，刘森峰以为，文明不同，但办理相通。

“这也是我多年来一向紧跟年代风向的原因。在微信刚出来就运用微信，抖音刚出来不久就运用抖音，活跃融入年轻人的文明日子中。”

有一个细节，刘森峰抖音号上是这样介绍自己的，“痴迷于房地产开发的房地产从业者。”这也是怎么回事从区域总到集团总，面临身份的改变，他一向不忘初心，一路学习、生长。

他告知乐居财经，“人生一定要留痕，要不就没有意思了。假如咱们做房地产，还跟传统的相同，也没意思了。”

“以往的作业阅历培养了我的作业准则与作业素质，就像一颗树，树根和和树干的联系，等时机成熟，最终就可以结出丰盛的果实。”刘森峰直抒己见。

未来，实地便是这颗果实。

【购房资讯轻松享，快来注重乐居网】

文章来历:乐居买房